編者按 4月27日，中海石油氣電集團(tuán)創(chuàng)新管理經(jīng)驗推廣現(xiàn)場交流會在珠海市召開,總結(jié)推廣中國海洋石油集團(tuán)有限公司、中海石油氣電集團(tuán)“持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新管理,加強戰(zhàn)略引領(lǐng),以一流管理支撐世界一流企業(yè)建設(shè)”等企業(yè)管理方面的經(jīng)驗和具體實踐。因日程安排的原因，傅向升同志未能參會，中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會信息市場部副主任劉國林代為參會，并替傅向升同志演講，參會代表反響良好。今日特刊發(fā)全文，以饗讀者。

很高興應(yīng)邀參加“中海石油氣電集團(tuán)創(chuàng)新管理經(jīng)驗推廣現(xiàn)場交流會”。受云鵬書記委托，首先請允許我代表石化聯(lián)合會對這次現(xiàn)場交流會在珠海召開表示祝賀！對中海石油氣電集團(tuán)及各位企業(yè)家在管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略引領(lǐng)和建設(shè)世界一流企業(yè)等方面取得的優(yōu)異成績表示祝賀！

黨的二十大報告指出，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。企業(yè)強則國家強，企業(yè)興則國家興，我國經(jīng)濟要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，需要培育和鍛造一批世界一流企業(yè)。根據(jù)今天交流會的主題和交流的內(nèi)容，我想借此機會跟各位聊一聊“百年企業(yè)”這個話題，主要以案例的方式跟各位交流，或許帶給大家某些啟示或思考：

一、發(fā)達(dá)國家與百年企業(yè)的典型代表

發(fā)達(dá)國家百歲以上的企業(yè)很多，我們熟悉的世界石化領(lǐng)域百歲企業(yè)就有：美國杜邦是最知名的年長者，1802年成立、到去年整整220年；德國拜耳距今160年、巴斯夫距今158年。

下面我們來看看最具代表性的百年以上的企業(yè)杜邦。杜邦于1802年7月在特拉華州創(chuàng)辦一家火藥生產(chǎn)企業(yè)，從第二年開始生產(chǎn)和銷售黑色火藥，到19世紀(jì)末杜邦成為美國最大的炸藥帝國。進(jìn)入二十世紀(jì)以后，新的杜邦掌門人看到化學(xué)工業(yè)將是世界的未來，于是杜邦開始由火藥公司向化工公司的轉(zhuǎn)型；通過收購兼并方式很快擁有了油漆、醋酸、橡膠、塑料等產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。到“二戰(zhàn)”前，杜邦相繼投產(chǎn)了氯丁橡膠、尼龍、丙烯酸樹脂、氟塑料等重要化工產(chǎn)品。“二戰(zhàn)”結(jié)束以后，杜邦開始聚焦于化學(xué)品和化學(xué)合成高分子材料業(yè)務(wù)，我們耳熟能詳?shù)亩虐钍澜珙I(lǐng)先的產(chǎn)品有尼龍、聚酯、高密度聚乙烯、聚甲醛工程塑料、特種纖維萊卡、芳綸纖維凱夫拉、氟樹脂特氟龍以及氯化法鈦白粉、農(nóng)藥、醫(yī)藥和先鋒種子等。即到二十世紀(jì)末，杜邦公司已成為專用化學(xué)品、合成樹脂、合成纖維以及高性能纖維、特種樹脂、高端膜材料和農(nóng)藥、種子等全球領(lǐng)先的化工與材料公司。

現(xiàn)在，杜邦與陶氏合并再拆分出的新杜邦的定位是特種化學(xué)品公司，2021年的營業(yè)收入167億美元、息稅折舊前利潤42億美元，是位居全球化工50強前列的公司。

另一家百歲企業(yè)是巴斯夫。巴斯夫成立于1865年4月，當(dāng)時主要以煤焦油為原料合成苯胺染料。在跨入20世紀(jì)大門的時候，巴斯夫已經(jīng)成長為世界上最大的化工廠之一，并且是世界上最大的染料生產(chǎn)企業(yè)。在20世紀(jì)初期巴斯夫的前身巴登苯胺公司的染料工業(yè)具有世界壓倒性優(yōu)勢，合成氨和化肥工業(yè)開始起步。經(jīng)歷第一次和第二次世界大戰(zhàn)以后，于1973年正式更名為BASF，到上世紀(jì)90年代巴斯夫開始退出煤炭業(yè)務(wù)，正式轉(zhuǎn)型為石油化工為主，擁有有機化學(xué)品、醫(yī)藥農(nóng)藥等精細(xì)化學(xué)品、丙烯酸及甲基丙烯酸甲酯和有機玻璃、聚氨酯新材料、合成纖維等世界領(lǐng)先的綜合優(yōu)勢，并走出路德維希港，布局美國、比利時、中國、西班牙、韓國等多個國家。今天的巴斯夫是化工新材料、特種功能材料、精細(xì)與專用化學(xué)品、營養(yǎng)化學(xué)品全球領(lǐng)先的公司，2021年營業(yè)收入786億歐元、息稅折舊前利潤78億歐元，穩(wěn)居全球化工50強榜首。

其他的百年企業(yè)還有拜耳、陶氏、?？松梨?、BP、殼牌、索爾維、帝斯曼等。

二、中國有沒有百年企業(yè)？

近代歷史原因和工業(yè)化起步晚，中國鮮有百歲企業(yè)。與先工業(yè)化的國家相比，我們不僅錯失了第一次和第二次工業(yè)革命的歷史機遇，就是20世紀(jì)前半期也是飽受戰(zhàn)亂之苦，為民族獨立抗?fàn)帯槿嗣窠夥哦鴬^斗。

20世紀(jì)初期，范旭東、吳蘊初等民族先賢們立志通過“實業(yè)救國”發(fā)展民族工業(yè)的時候，正值軍閥混戰(zhàn)、民不聊生，沒有一方凈土容得下研發(fā)創(chuàng)新，不具備工業(yè)化建設(shè)與發(fā)展的環(huán)境和條件。中國真正開啟工業(yè)化進(jìn)程是取得抗戰(zhàn)勝利、人民解放戰(zhàn)爭勝利以后。新中國的成立、在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，才為國家工業(yè)化奠定了基礎(chǔ)、創(chuàng)造了國內(nèi)和國際的有利環(huán)境和條件，開啟了社會主義改造和建設(shè)新時期，中國的工業(yè)化才開始大步向前。所以國內(nèi)百年以上的企業(yè)很少。

大家最熟悉和最知名的還是范旭東的永利和吳蘊初的天原。今天石化系統(tǒng)與吳蘊初1929年創(chuàng)辦的天原有關(guān)的企業(yè)是上海氯堿旗下的“天原化工廠”，抗戰(zhàn)時期吳蘊初西遷的“重慶天原”和“宜賓天原”，另一個與范旭東1917年創(chuàng)辦的“永利”相關(guān)的，是天津渤化的“永利化工公司”。上海氯堿的天原、重慶天原和宜賓天原，雖然規(guī)模比當(dāng)年大了許多，技術(shù)水平、管理水平都高了很多，但主導(dǎo)產(chǎn)品中沒有丟掉起家的氯堿；天津渤化的永利也是規(guī)模大了、業(yè)務(wù)擴展了，但仍沒有丟掉起家的純堿。

近幾年進(jìn)入石化人視野、關(guān)注度較高的另一家百年企業(yè)是延長石油。2021年黨史學(xué)習(xí)教育過程中，李壽生會長曾帶領(lǐng)我們來到大陸勘探開采“第一口油井”和“第一座煉油房”旁現(xiàn)場接受傳統(tǒng)教育，當(dāng)時的情況至今歷歷在目。延長石油創(chuàng)建于1905年的“延長石油廠”，1907年打成中國陸上第一口油井；1944年毛澤東主席題詞“埋頭苦干”；改革開放后，堅持以油養(yǎng)油、采煉結(jié)合、滾動發(fā)展；經(jīng)歷1998年和2005年兩次重組，集團(tuán)化整體優(yōu)勢進(jìn)一步顯現(xiàn)。

歷史上延長石油煉制的油品，曾點亮了延安窯洞的燈光、潤滑了前線指戰(zhàn)員們的槍械、印刷了《論持久戰(zhàn)》《矛盾論》《實踐論》等大量著名作品，為中華民族取得抗戰(zhàn)勝利和民族解放做出了極其重要而特殊的貢獻(xiàn)。進(jìn)入新世紀(jì)以來，延長石油實行一業(yè)主導(dǎo)，多元支撐油氣并重，油化并舉；調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條；產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資本運作相結(jié)合。依托陜北油氣煤鹽資源綜合優(yōu)勢，持續(xù)發(fā)展油氣主業(yè)，加快發(fā)展油氣煤鹽化工產(chǎn)業(yè)和相關(guān)裝備制造業(yè)，形成油氣煤鹽一體化優(yōu)勢互補、深度轉(zhuǎn)化的產(chǎn)業(yè)格局。

“十三五”以來，在蘭建文董事長的帶領(lǐng)下，延長石油的戰(zhàn)略布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品鏈協(xié)同、管理水平和經(jīng)營業(yè)績，都實現(xiàn)了新的跨越，正在開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。2021年延長石油實現(xiàn)營業(yè)收入3506億元，同比增長1.4%；利潤68億元，同比增長901%，經(jīng)營效益創(chuàng)近10年最好水平。

尤其突出的是，延長石油十分重視創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦重大關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和工程化，自主開發(fā)或與中科院系統(tǒng)研究院所協(xié)同創(chuàng)新，掌握了煤油氣耦合共煉技術(shù)、煤制乙醇等多項國際水平的重大關(guān)鍵性技術(shù)。

中國石化領(lǐng)域一些骨干企業(yè)雖然成立時間不到百年，但都在為打造百年企業(yè)而努力。

中石油如果從1955年7月成立的石油工業(yè)部說起今年是68歲，擁有的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是上游石油天然氣勘探開采、中游石油煉制以及下游的化學(xué)品和高分子聚合物等全產(chǎn)業(yè)鏈。去年營業(yè)收入3.24萬億元，同比增長23.9%；歸屬母公司凈利潤1493.8億元，同比增長62.1%。

中海油于1982年2月成立，當(dāng)時的背景主要是為對外合作開采海洋石油資源，全面負(fù)責(zé)合作海區(qū)內(nèi)石油勘探、開采、生產(chǎn)和銷售的專營權(quán)。后來隨著改革開放的深化，也實現(xiàn)“登陸”分別在海南建設(shè)了以天然氣化工生產(chǎn)尿素和甲醇的大型基地，在惠州大亞灣與殼牌合資建設(shè)了大型煉化一體化基地。去年營業(yè)收入4222.3億元，同比增長72%（這是股份公司的營業(yè)收入，去年中海油集團(tuán)營業(yè)收入過萬億元）；歸屬母公司凈利潤1417億元，同比增長102%。

中石化是1983年2月中共中央、國務(wù)院決定成立。由當(dāng)時原化工部、石油部、紡織部管理的39家石化企業(yè)劃歸中石化，當(dāng)時的主營業(yè)務(wù)是煉油及其下游化學(xué)品和“三大合成材料（合成樹脂、合成纖維、合成橡膠），到今天已形成上游油氣勘探、開采和下游煉化業(yè)務(wù)的一體化集團(tuán)。去年營業(yè)收入3.32萬億元，同比增長21.06%；歸屬母公司凈利潤663億元，同比減少6.89%。

另外，還有一批主業(yè)突出、創(chuàng)新能力和核心競爭力強、管理水平高、發(fā)展?jié)摿ψ愕钠髽I(yè)，比如上海華誼、陜西延長、浙江巨化、天津渤化，以及煙臺萬華、浙江新和成、山東東岳、海灣集團(tuán)等，都在做強主業(yè)和核心競爭力、強化創(chuàng)新和國際化經(jīng)營等方面，向著百年愿景奮斗進(jìn)取、扎實邁進(jìn)。

三、百年企業(yè)帶給我們的主要啟示

綜觀和分析企業(yè)的成長發(fā)展史，我們會發(fā)現(xiàn)能夠成長為百年企業(yè)，尤其是百年歷程中，不論在哪個歷史時期都具有很強的競爭力，一直都處于所經(jīng)營領(lǐng)域的領(lǐng)航者。下面重點談?wù)勈崂砩厦鎺讉€代表性百年企業(yè)過程中，帶給我們的幾點共性啟示：

1.創(chuàng)新是百年企業(yè)國際競爭力的核心要素。

黨的二十大報告強調(diào)，堅持創(chuàng)新是第一動力和在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位。人們也常說創(chuàng)新是推動人類社會進(jìn)步的不竭動力，對一個企業(yè)來說也是基業(yè)長青、核心競爭力的動力之源，而自主創(chuàng)新能力不強是我國企業(yè)與世界一流企業(yè)間的最大短板。

創(chuàng)新包括管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新以及技術(shù)創(chuàng)新。今天只談技術(shù)創(chuàng)新，實際上技術(shù)創(chuàng)新也涉及到戰(zhàn)略創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和思路創(chuàng)新。

上面談了幾個具有代表性的百年企業(yè)，每一位讀者也都有自己熟悉的其他領(lǐng)域的百年企業(yè)。像杜邦220年、巴斯夫168年、拜耳170年、帝斯曼121年、陶氏126年、住友化學(xué)108年等，這些一直都是世界化學(xué)工業(yè)領(lǐng)航者的百歲企業(yè)，自成立那天起就是靠創(chuàng)新起家，在以后的每一個階段都是依靠創(chuàng)新而進(jìn)步，每一個時期都把創(chuàng)新置于發(fā)展戰(zhàn)略和舉措的首要位置。

還是重點談?wù)劧虐睿虐畹恼Q生是因為E.I.杜邦在法國拉瓦錫實驗室做學(xué)徒時掌握了火藥生產(chǎn)的技術(shù)，然后移民到新生的美國，在特拉華州的威明頓市建了一座火藥廠。100年后的1902年杜邦的新掌門人（百年前第一位創(chuàng)始人的曾孫）決定向化工公司轉(zhuǎn)型，當(dāng)時收購兼并加快了杜邦向化工公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，但關(guān)鍵要素還是創(chuàng)新。因為在決定轉(zhuǎn)型的同時，就建立了美國最早的工業(yè)實驗室：杜邦東部實驗室。第二年即1903年又建立了自己的研究中心：杜邦中央實驗站。

2019年我曾帶隊訪問了杜邦威明頓市的總部和中央實驗站，由43棟建筑構(gòu)成，100多年來這里一直是杜邦全球研發(fā)總部，杜邦人自己把這里稱作“杜邦公司的心臟”。充分交流之后杜邦科學(xué)家陪同我們參觀，無論是規(guī)劃布局、每棟樓的設(shè)計與分工、還是該創(chuàng)新中心的分析測試儀器和設(shè)備，都令我們訪問團(tuán)的很多成員大開眼界。

杜邦的研發(fā)費用長期占銷售收入的5%以上，不同的發(fā)展階段確立研發(fā)和投入的重點。20世紀(jì)末面向21世紀(jì)，杜邦的創(chuàng)新突出聚合物科學(xué)、保健科學(xué)和農(nóng)業(yè)科學(xué)三大重點領(lǐng)域，電子材料和專用化學(xué)品次之。正因為杜邦的強大創(chuàng)新力，才在全球首先發(fā)明了尼龍，開啟了合成纖維新的革命。尼龍、聚酯、特種纖維、工程塑料、高性能膜以及生物科技、顯示材料等都是由杜邦創(chuàng)新或首先產(chǎn)業(yè)化的。正是創(chuàng)新保證了杜邦220多年來一直處于世界化學(xué)工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者地位。

大家熟悉的拜耳以及我曾帶隊訪問過的三菱化學(xué)、LG化學(xué)、SK、SABIC等，創(chuàng)新方面也給我留下深刻印象。有幾家公司雖然尚不到百年，但只是時間問題，在歷史的長河中一定都將是百年基業(yè)。

2.轉(zhuǎn)型升級是百年企業(yè)邁向世界一流最重要的戰(zhàn)略舉措。

伴隨著社會進(jìn)步和經(jīng)濟發(fā)展，適應(yīng)時代的進(jìn)步和市場的變化，與時俱進(jìn)的在創(chuàng)新中及時轉(zhuǎn)型升級是打造百年企業(yè)的重要戰(zhàn)略舉措。

這里重點談?wù)劙退狗颍?58年前成立時是一家以煤焦油為原料生產(chǎn)苯胺染料的企業(yè)，經(jīng)過最初30多年的創(chuàng)新，到20世紀(jì)初發(fā)展成為當(dāng)時世界最大的染料生產(chǎn)企業(yè)。進(jìn)入20世紀(jì)以后伴隨著創(chuàng)新加快、轉(zhuǎn)型升級也不斷加快，1913年合成氨成功工業(yè)化、1922年合成了尿素、1923年開發(fā)成功甲醇，隨后聚苯乙烯、聚丙烯腈、聚丙烯酸酯、聚氯乙烯、聚異丁烯、丁基橡膠等相繼開發(fā)成功，巴斯夫也及時由染料生產(chǎn)企業(yè)向無機化工品、合成材料、合成橡膠等新興領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品升級。

二戰(zhàn)結(jié)束以后，石油化工進(jìn)入快速發(fā)展時期，50年代巴斯夫開始進(jìn)入石油化工領(lǐng)域，一邊加快煤化工向石油化工的轉(zhuǎn)型，一邊加快精細(xì)化學(xué)品和新聚合物的開發(fā)力度。今天的巴斯夫是一家專注于化工新材料、專用化學(xué)品、營養(yǎng)與護(hù)理、農(nóng)業(yè)解決方案等的跨國公司，看看巴斯夫在中國布局的南京揚巴、廣東湛江2個一體化基地和重慶工廠、上海工廠及科創(chuàng)中心，就對巴斯夫發(fā)展到今天的主業(yè)結(jié)構(gòu)有了一個近乎全貌的了解。

其他的還有杜邦、帝斯曼、索爾維等大家熟悉的公司，因時間關(guān)系不再贅述。

3.國際化是企業(yè)走向世界一流的重要途徑。

國際化是一個公司經(jīng)營水平、管理水平和競爭力的重要體現(xiàn)。國際化不只是某些產(chǎn)品的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，主要是企業(yè)的全球布局、全球化經(jīng)營。企業(yè)的國際化就要求我們經(jīng)營管理與跨國公司坐在同一個會場交流、同一間會議室商談業(yè)務(wù)合作，與跨國公司地處同樣的原料成本、勞動力成本和同樣的游戲規(guī)則下同臺競技。

綜觀百年企業(yè)都是在發(fā)展到一定階段，就立足自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、突出自身的競爭優(yōu)勢、適時走向國際舞臺、開啟國際化經(jīng)營之路。

杜邦進(jìn)入20世紀(jì)開始轉(zhuǎn)型，到60年代具備了化工和材料領(lǐng)先優(yōu)勢的時候，杜邦首先從歐洲開始、開啟了并購和投資建廠的國際化戰(zhàn)略，到70年代末杜邦的海外收入占到總銷售額的近1/3、到上世紀(jì)80年末這一比例提高到約40%，成為當(dāng)時世界最大的跨國公司。

陶氏、三菱化學(xué)也都是適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要適時開啟了國際化之路，逐步發(fā)展成為全球競爭力的跨國公司。

當(dāng)然，今天國際環(huán)境和規(guī)則與50年前有著很多不同、甚至是很大不同。尤其是近年來貿(mào)易保護(hù)主義和逆全球化抬頭，國際產(chǎn)業(yè)分工與協(xié)作面臨新的挑戰(zhàn)，這三年疫情的擴散和影響又嚴(yán)重沖擊了全球供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的有序運行，去年的俄烏沖突更加劇了供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈的斷供風(fēng)險。這一切因素影響的疊加，全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈或主動或被動地加快調(diào)整和重構(gòu)。越是在這樣新的形勢、新的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻復(fù)雜的時候，越需要我們認(rèn)真思考、科學(xué)布局和加快推進(jìn)國際化業(yè)務(wù)。企業(yè)今天的國際化不僅要學(xué)習(xí)借鑒跨國公司過去積累的經(jīng)驗，還要立足時代新的背景、新的挑戰(zhàn)，面向未來、布局未來，在國際化經(jīng)營與管理中做強企業(yè)的核心競爭力。

我們確實也有一部分企業(yè)國際化業(yè)務(wù)已開展多年，也積累了一些經(jīng)驗，有的也正在布局海外業(yè)務(wù)或國際化探索。與跨國公司在中國投資發(fā)展相比，我們的企業(yè)到歐美等發(fā)達(dá)國家或原料產(chǎn)地投資建廠、國際化經(jīng)營的要少很多。杜邦、巴斯夫、三菱、索爾維以及BP、?？松梨诘冗@些國際一流的公司就在我們身邊，還有很多沒提到的、國際化經(jīng)驗豐富的霍尼韋爾、UOP、托普索、KBR、日輝等工程化能力非常強的公司，也都已融入國內(nèi)大市場和經(jīng)濟發(fā)展的洪流當(dāng)中，有的跨國公司在中國的收益已超過在本土的業(yè)績。更有不少跨國公司疫情期間在中國的業(yè)務(wù)成為了全球最閃亮的部分，成為全球抗擊疫情風(fēng)險的壓艙石，真正做到了“西方不亮東方亮”。

上面聊了幾個代表性的百年企業(yè)，目的是啟示我們?nèi)绾五懺焓澜缫涣髌髽I(yè)。世界一流企業(yè)的重要標(biāo)志應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的競爭力、管理水平和國際化經(jīng)營能力，不能簡單的以企業(yè)的經(jīng)濟規(guī)模作為主要標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的經(jīng)濟規(guī)模僅僅是條件之一。

我們選擇培育世界一流企業(yè)的目標(biāo)公司時，既要考慮中石油、中石化這樣的特大型綜合企業(yè)集團(tuán)，也要考慮像煙臺萬華、浙江新合成、山東東岳等這樣的主業(yè)突出、創(chuàng)新能力強、核心競爭力強、管理團(tuán)隊優(yōu)秀的專業(yè)化公司。

建設(shè)世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)認(rèn)真研究《關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的指導(dǎo)意見》中強調(diào)的，加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)程中實現(xiàn)更大發(fā)展、發(fā)揮更大作用。按照習(xí)近平總書記強調(diào)的在“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”上狠下功夫。關(guān)鍵就是做強企業(yè)的核心競爭力?！昂诵母偁幜Α钡母拍钍敲绹鴮W(xué)者在上世紀(jì)九十年代提出的，主要是指企業(yè)所特有的、能夠經(jīng)得起時間考驗的、具有延展性，并且是競爭對手難以模仿的技術(shù)或能力。今天談“核心競爭力”的時候，更加強調(diào)持續(xù)創(chuàng)新能力和價值創(chuàng)造能力，其主要影響因素有科技、效率、人才、品牌這“四要素”。

我們今天培育和鍛造世界一流企業(yè)，不僅要深刻領(lǐng)會黨的二十大對“提升企業(yè)核心競爭力”的要求，還要選取一家主業(yè)和規(guī)模與自己相近或相當(dāng)?shù)目鐕鹃_展全方位對標(biāo)。在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、自主創(chuàng)新、管理理念與水平、國際化經(jīng)營水平與能力，以及核心競爭力、品牌影響力和可持續(xù)發(fā)展能力等，通過全方位對標(biāo)，找差距、補短板、強創(chuàng)新、壯實力，重點在增強企業(yè)的核心競爭力、增強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力、增強企業(yè)的國際化管理與經(jīng)營能力上下功夫。

打造百年企業(yè)既要有愿景，更要有行動。中海油和中海石油氣電集團(tuán)已經(jīng)走在了我們前面，并為我們探索和積累了經(jīng)驗。我們也要像中海油和氣電集團(tuán)那樣，在聚焦企業(yè)的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力，以及持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建示范、管理提升、價值創(chuàng)造和品牌引領(lǐng)“四個專項行動”上狠下功夫。

今天，國內(nèi)的百歲企業(yè)確實少了一些，但很多正值青壯年的企業(yè)正在向著世界一流的目標(biāo)、向著自己的第一個百年邁進(jìn)，并為下一個百年謀劃著更加燦爛的未來。讓我們共同攜手，全面貫徹落實黨的二十大精神，不斷強化創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型、深化國際化，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，邁向世界一流。 

來源： 中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會

作者：石瓊